Чем я могу быть вам полезна?

  • Руководство бизнес-единицей

    Стратегическое видение и планирование (P&L, бюджетирование, KPI, OKR), управление портфелем проектов и обеспечением её устойчивой прибыльности.
  • Запуск и масштабирование проектов

    От концепции до выхода на рынок, MVP и пилоты, переход к масштабированию по регионам/каналам, разработка и внедрение масштабируемых бизнес-моделей.
  • Формирование и развитие команд

    Создание команды «под проект» с явными ролями и ответственностями (RACI), развитие лидерства, культура ориентированная на результат и гибкая адаптация к изменениям.
  • Операционная эффективность

    Оптимизация процессов, внедрение цифровых инструментов, методологии Lean/Agile, повышение производительности и качества исполнения.
  • Финансовый контроль и риск-менеджмент

    Бюджетирование, финансовое моделирование, анализ рентабельности проектов, управление затратами и финансовыми рисками.
  • Предпринимательское мышление

    Поиск новых источников роста, развитие инноваций, быстрые эксперименты, устойчивые бизнес-модели и конкурентные преимущества.

Ключевые компетенции

  • GR и взаимодействие с органами власти: подготовка позиционирования, выстраивание диалога с региональными и федеральными структурами, лоббирование интересов бизнеса.
  • Бизнес‑нетворкинг и партнёрские экосистемы: создание и активация сетей контактов, matchmaking, развитие долгосрочных альянсов.
  • Стратегии масштабирования: разработка пошаговых планов роста компании на внутреннем и внешних рынках, адаптация бизнес-моделей под экспорт.
  • Привлечение соинвесторов и работа с владельцами малого и среднего бизнеса: формирование инвестиционных предложений, структурирование долевого участия, сопровождение переговоров.

Компании, с которыми я работала

Майл.ру (VK),
KFC,
Твое Место (сеть кулинарных коворкингов),
ЛЭтуаль,
Море Тут,
Макдональдс,
Сгомонь,
РусАл,

СберУниверсит,

Сколково